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| 员工绩效考评工作圆满完成 | |||||
作者：人力资源… 新闻来源：《深圳南油》第467、468期 点击数： 更新时间：2007-3-15  |
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绩效管理是现代企业人力资源管理的重要手段之一，其管理过程就是通过管理者与员工之间不断的确立目标、工作辅导、评价反馈等环节，及时了解和掌握员工绩效状态中的优势与不足，进而改善和提升绩效，实现员工个人价值与企业价值的有效链接，其最终目的是确保企业各项战略得到有效实施。 南油集团重组后，人力资源管理实现了与蛇口工业区的接轨。在现行制度下，员工的岗位和薪酬管理都是建立在一系列的绩效管理基础上的。绩效考评是绩效管理的一个重要环节，是客观评价员工工作绩效和综合素质的需要，是公司任用和激励员工的支持性依据。公司每一位员工都应该自觉转变思想观念，不断提高综合素质和履职能力，积极追求效率和业绩。 按照公司的要求，目前人力资源部正在对二〇〇六年绩效考评工作进行系统总结，同时通过问卷调查的方式，广泛征求员工意见和建议，在此基础上进一步完善公司的绩效管理制度，提高公司人力资源管理水平，力争为公司的转型和发展提供强有力的人力资源支持。 |
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