企业文化建设研究工作稳步推进

未知于2008年11月03日发布

    9月27日，公司召开企业文化建设推进会，对下阶段企业文化建设工作做了布置，要求员工以部室为单位，在10月底前提出关于南油的企业愿景、企业精神、企业使命 （宗旨）、企业目标、企业核心价值观及几个企业（经营）理念的初步描述。

    根据招商局集团2008年工作会议所确定的“建设具有国际竞争力的和谐企业”的企业文化建设总目标，和蛇口工业区“倡导企业‘社会责任’为主题”的企业文化建设总指导方针，结合南油集团的实际，南油集团的企业文化建设将在两个层面上启动：一是在精神层面，即企业精神、企业经营理念、企业核心价值观（其中包括企业愿景、使命和目标方面的内容）方面的建设。通过动员发动，学习讨论，集思广益，认真研究，获得关于上述概念、理念的初步描述；二是在制度、流程和行为层面，重点是流程方面的建设，通过对制度的补充，有关流程的建立，以获得可遵循、可考核的生产经营管理行为，和有活力的激励（含奖、惩两个方面）机制，为公司即将开始的生产经营管理活动提供支持。
    今年5月，公司召开企业文化建设动员会，此后，企业文化建设研究会成员分为三个组，将分别对精神层概念建设、制度和流程建设、企业形象建设三个研究课题展开研究。其中第一组成员对企业愿景、使命（宗旨）、目标、企业精神、企业核心价值观及几个经营理念等概念进行了研究，并获得相对统一的内涵、定义。此次推进会将在此基础上，对南油集团的精神层概念做初步描述。为此，党群部还将招商局和蛇口工业区今年以来的一系列关于建设和谐企业、履行企业社会责任的文件等文件转发给员工学习。
    当天推进会上，行政人事部、开发部、工程部负责人还对当前公司经营状况、项目规划及起步仓建设情况向员工做了介绍，使员工对公司发展情况有了更多了解，并增添了信心。