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培训动态

南油参加蛇口工业区内控培训

发布人:   发布时间:2014-01-16   点击数:

3月25日,招商局内部控制培训暨第二批单位内控实施启动仪式在蛇口工业区新时代广场3003会议室举行。本次培训会议的参会单位为招商局第二批内控体系建设单位,会议以蛇口会场为主会场,并以视频会议的方式与其他会场进行联动。南油集团作为第三批内控实施单位,按集团通知要求,积极组织财务部、企业规划部、龙盛公司相关人员参加培训会议。

 

培训正式开始前,招商局集团财务部总经理华力和总经济师王宏分别作了动员讲话。王宏总首先介绍了集团内控体系建设工作开展的总体情况,以及集团内的上市公司展开的第一批内控体系建设工作和管理制度化情况。王宏总特别强调了内控体系建设的重要性,提出集团计划将用两年时间建立规范完善的内控体系。他期望第二批建设单位能够充分理解内控体系建设的重要性,将内控体系建设融入到公司日常管理中,认真研究内控的内部与外部要求,从实际出发,抓住重点,以新要求、新视角重新审视原有的制度与流程,发现并控制风险,从而形成一套清晰、有机的管理体系。他希望第二批建设单位能够积极配合德勤开展相关工作,同时向他们学习内控方面的专业知识。

 

本次培训由德勤华永会计师事务所赵丽经理担任培训师。赵经理以事故为例,重点阐释了该类事故发生的背后原因,进而引申出风险与内部控制的重要议题。他还对内部控制的绩效考评控制、不相容职责分离、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、全面预算控制、运营分析控制七种常见形式展开了详细论述。并与参会人员展开互动。

 

 

本次培训会议内容丰富且极具专业性,讲师专业化的知识和优秀的现场讲演能力给大家留下了深刻的印象。通过此次培训,大家认识到了内控体系建设工作的重要性,学习了内控体系建设的相关知识,同时也了解到内控体系建设工作的专业性和复杂性。会议中,王宏总多次强调了咨询机构的帮助和培训作用只是临时的,不可期望将所有工作交由咨询机构处理。这就要求我们在后期工作中,不断加强内控体系建设知识的学习、提升自身认知水平,进一步熟悉公司各项业务流程,并结合本岗位工作加以思考、总结。 (图文/企业规划部 李柯腱)