我公司物通大楼及W5号仓库项目合同清理工作已于今年上半年完成，二个项目共清理未履行完毕合同15项，合同的及时清理避免了项目因停建可能带来的法律风险，最大限度保障我方利益，为停建项目划上句号。

因受前海规划调整的影响,我公司物通大楼及W5号仓库项目于2011年年初停建，2012年6月27日黄总主持召开合同清理工作会议，要求全面梳理停建项目合同履行情况，确定停建工程合同清理原则。从2012年7月起，工程部在紧张建设W6号仓库项目的同时，抓紧点滴时间清理物通大楼及W5号仓库项目的合同。在对二个项目15份未履行完毕合同进行认真梳理后，制定计划，由易到难分批进行处理。在处理复杂棘手的物通大楼及W5号仓库项目的二份监理合同时，工程部与法律室人员反复协商，提出对我方有利的解决方案，并会同公司办公室、财务部等相关部门人员与对方进行多轮谈判，尽最大努力维护公司利益，达成双方满意的结果，并最终了签订终止协议。

目前二个停建项目的合同清理工作已告于段落，工作之余也带给我们一些思考：今后工程合同的签订应尽可能采用工业区提供的标准版本，保护我方利益;签订合同时增加类似“因政府相关部门政策调整、行政行为或甲方上级单位指令等原因导致本合同无法继续履行的，属于不可抗力情形。”等条款，做到防患于未然。(工程部曲秀岩报道)